De SGP-ChristenUnie kiest voor koersvast financieel beleid, geworteld in rentmeesterschap en rechtvaardigheid. We bouwen aan een gemeente die sociaal sterk, bestuurlijk betrouwbaar en financieel gezond is.

De gemeente is voor haar inkomsten grotendeels afhankelijk van nationale en lokale belastingen. Geld dat door de gemeenschap wordt opgebracht. Deze inkomsten zijn een randvoorwaarde om op gemeentelijk niveau allerlei inhoudelijke doelen te kunnen realiseren. De SGP-ChristenUnie wil een verantwoord financieel beleid voeren met een structureel sluitende begroting. Voor ons is dat een belangrijk onderdeel van goed rentmeesterschap.

Een financieel gezonde gemeente is de basis voor alles wat we samen willen bereiken en zorgt ervoor dat de gemeente toekomstbestendig is, ook voor de generaties na ons. Zonder gezonde financiën geen goede voorzieningen, veilige straten of bloeiende verenigingen. Daarom kiest de SGP-ChristenUnie opnieuw voor solide financieel beleid: nuchter, transparant en toekomstgericht.

We voeren een solide financieel beleid voor een blijvend gezonde financiële positie van de gemeente

Een solide financieel beleid, zoals wij dat in de afgelopen jaren gevoerd hebben, heeft ontegenzeggelijk zijn vruchten afgeworpen maar blijft in de toekomst noodzakelijk. Met name met het oog op de generaties na ons. De SGP-ChristenUnie heeft als het gaat om financieel beleid oog voor specifieke doelgroepen, zoals éénverdieners, sociale minima en ondernemers.

We investeren in onze lokale samenleving

De SGP-ChristenUnie wil de komende jaren ook weer volop kunnen investeren in onze lokale samenleving. Dat kan alleen blijvend als we er in financieel opzicht goed voor blijven staan en de begroting op orde is. Ook willen we terughoudend omgaan met het opleggen en verhogen van heffingen en belastingen. Daar staan we al heel lang voor en dat heeft er mede toe geleid dat de stijging van de belastingen in de afgelopen jaren niet hoger is geweest dan de inflatie en dan de toename in de omliggende gemeenten.

We voeren een goed risicobeleid; Structurele uitgaven worden gedekt door structurele inkomsten

Door het voeren van een goed risicobeleid willen we als gemeente niet voor grote verrassingen en onverwachte grote uitgaven komen te staan. De reserves van onze gemeente moeten op een solide niveau blijven. Tegenvallers dienen vooraf zo goed als mogelijk te worden ingeschat.

Financieel beheer doen we met dezelfde zorg als we thuis onze huishoudportemonnee beheren: geen geld uitgeven dat we niet hebben, structurele uitgaven alleen dekken met structurele inkomsten, meevallers pas inboeken als ze zich echt voordoen en tegen zo gunstig mogelijke voorwaarden geld lenen. Hierbij hoort een goed risicobeleid om als gemeente niet voor grote verrassingen te komen staan.

Zo blijft Hendrik-Ido-Ambacht financieel weerbaar, ook in tijden van economische tegenwind of veranderend rijksbeleid.

We maken maximaal gebruik van subsidiemogelijkheden

Verder vinden we een optimale samenwerking met de provinciale- en rijksoverheid van groot belang zodat we de subsidies en doelgelden die deze overheden beschikbaar hebben zo goed en profijtelijk mogelijk lokaal kunnen inzetten.

Vanuit de regionale samenwerking in de Drechtsteden trekken we gezamenlijk op bij subsidieaanvragen en innovatieve projecten om schaalvoordelen en lobby-kracht te benutten.

We kopen maatschappelijk verantwoord in

De gemeente koopt duurzaam in, lokaal waar mogelijk, en tegen een eerlijke prijs.